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作为企业来说的战略选择，人们一般将战略作为其中最为重要的内容，但是战略只是走向成功的一部分，并非全部。在执行战略的过程中需要强调出人的重要性，因此谷瑞城更加重视战略执行中的效率，对此开展了全面战略部署落实活动，形成了企业执行力的全面提升： 首先，谷瑞城在制定战略的时候，对自身进行详细分析，在制定战略的过程中对于自身优势、劣势、机会和威胁等全面进行分析和对比，从而制定出相契合的发展战略；在当前谷瑞城把握住人们对于智慧化生活的关注度，把握住智慧社区建设的新趋势，从而制定了科学合理的发展规划。 其次谷瑞城战略执行中的过程关注结果，而非程序。谷瑞城不让战略成为影响整体效率的原因，在执行战略的过程中关注内部组织之间的彼此交流和协作。对此谷瑞城率先提出“结果导向”工作法，在执行战略过程中全力保障战略目标的完成。 第三是谷瑞城重视战略中创新的作用，谷瑞城认为开发新事物是企业发展的重要关键，但是部分企业却忽略了其中的落实过程。因此谷瑞城应当至少做好两个方面的准备，首先谷瑞城给员工充分的自由度，即在资金和时间上给予必要支持，另一方面谷瑞城加大对于优秀员工的投入，将能力不足的员工派去进行学习，选择最优秀的员工重点进行创新攻关。 第四在谷瑞城的企业发展中高度重视企业产品的质量和客户体验，即在谷瑞城发展中不断追求降低成本、提升质量。对此谷瑞城准备了新的发展方向，首先是借助批量产品制作、生超产品供给体系建设等方案，提高自身的议价能力，从而在成本方面进行了有力的控制，其次谷瑞城从质量管理方面加大力度，增强产品的有效供给，借助对于消费者消费习惯的研究，从而真正找到了符合消费者需求的产品种类，增加了产品销售速率，为销售质量的提升奠定了基础。 在当前，通过对于四个步骤的完善和提升，谷瑞城的整体战略规划和执行能力得到了明显提升，同时对于消费者的把握和分析也趋于更加合理，为谷瑞城未来提供更加优质的服务提供了有效的前提。 |
