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3月28日，中再集团（股票代码：01508.HK）发布2017年度公司业绩，袁临江董事长率管理团队于4月4日在香港召开业绩发布会，与广大投资者和新闻媒体共同分享公司经营发展和战略落地成果。作为中国再保险行业的引领者，中再集团始终坚持“中再姓再”不动摇，以创新推动发展，2017年整体经营稳中向好，诸多领域战略举措成果显著，并持续保持领先的行业地位。
2017年，中再集团坚持以“一三五”战略为指引，加快创新、协同、裂变，在国家战略和服务实体经济中挖掘新机遇、优化管控机制、有效防控风险，业务结构持续优化、发展速度和质量不断向好：一是保费规模突破千亿，达1053.36亿元人民币，整体实现21.5%的保费增速，创近年来新高。二是经营效益稳步提升，归属于母公司股东的净利润达52.56亿元人民币；加权平均净资产收益率7.22%，保持稳定；总投资收益率为6.01%，同比提升0.53个百分点。三是行业地位持续稳固，财产再保险、人身再保险业务境内市场份额稳居行业第一位；财产险直保业务稳居行业前六位，市场份额为3.52%。四是业务结构持续优化，财产再保险境外业务同比增长22.9%；财产再保险境内临分业务同比增长50.8%；人身再保险境内保障型业务同比增长35.9%；财产险直保非车险业务同比增长44.7%。五是偿付能力保持充足，集团合并综合偿付能力充足率197%；中再产险、中再寿险、中国大地保险综合偿付能力充足率分别为218%、234%和267%；2017年获得贝氏评级“A（优秀）”，标准普尔评级“A”。
中再集团高度重视对股东的长期稳定回报，2017年度分红比例为38.79%，超出对股东不少于30%的分红比例承诺。董事会建议派发末期股息每股人民币0.048元（含税），分红股息率达到3.23%。 2017年，中再集团持续推进“一三五”战略，各项重大战略举措频频落地，改革发展成效显著：再保险主业取得新发展、业务协同注入新动能、创新工作亮点纷呈、巨灾体系建设取得新突破、数字中再描绘新蓝图、基础管理创造新局面。 再保险主业方面，坚持“中再姓再”，大力发展“一带一路”业务，立足共同体平台，引领行业发展。截至目前，已对外签订合作备忘录26个，合作网络覆盖118个国家和地区；为中老铁路、巴基斯坦光伏项目等提供风险保障；强化农业大灾风险管理职能，推动农共体运行机制完善；研发新产品，扩大农业大灾保险业务范围；参与《核安全法》起草和核保险巨灾责任准备金制度设计，加入核电装备“走出去”联盟，并推动放射源环境污染责任保险等新产品落地。
业务协同方面，加强内部协同、扩大外部协同，充分挖掘新的发展空间。2017年，正式成立战略客户部，与内蒙古、西藏、重庆等自治区、直辖市人民政府，新华保险、中国太保、泰康保险、中国铁建等企业开展战略合作，扩大中再朋友圈；加强资产负债协同，有力支撑储蓄型业务发展；创新“再保+经纪”、“直保+经纪”、“保险+资管+经纪”等多种协同模式；中再产险、寿险实现数据、技术、人才资源共享；中国大地保险与新华保险合作成效显著。 创新工作方面，一是突出数据技术引领创新：中再产险持续推动巨灾平台和巨灾模型开发，发布中国保险业首组水险风险曲线；中再寿险“数据+”战略正在形成“数据+定价”、“数据+产品开发”、“数据+服务”、“数据+风控”等应用成果，并搭建健康管理服务平台，建立首个意外险核心数据库；二是产品创新亮点纷呈：协助地方政府搭建IDI风险管理平台，配合相关机构完成环境污染保险产品定价模型；中端医疗、重疾防癌等产品创新贡献收入超过10亿元人民币；退货险、百万医疗健康险等创新产品实现保费收入3亿元人民币；三是业务模式不断创新：全面实施以客户为中心的转型，中再产险客户经理制落地，客户服务能力进一步提升；中国大地保险推动“三新三聚焦”，积极构建以客户为中心的综合经营体系。
巨灾体系建设方面，成立中国再保险巨灾研究中心，积极引进巨灾领域研发人才团队；与中国气象局、地震局、农科院共建中国地震、洪水、农业风险与保险实验室；积极拓展巨灾业务，加快巨灾模型和产品研发，发布中再巨灾平台“再瞰”、“再商”。 数字中再建设方面，高度重视数字技术对保险业务发展的引领作用，实现再保险核心业务系统项目群整体上线，大地核心系统预计2018年上线；开展信息化战略咨询项目，对IT组织架构调整，推动成立中再集团信息技术中心；推动成立跨行业区块链联盟，积极推进新科技落地。 基础管理方面，公司治理规范高效，在监管机构2017年度公司治理现场评估中获得“优质类公司”评价，综合得分名列前茅；加强资本管理和资产负债管理，成功发行15亿美元境外高级债券；风险防控体系不断完善，积极搭建风险监测预警体系；将人才建设作为实现战略发展的重中之重，再保板块“双百工程”与直保板块“千人计划”成效显著，通过博士后工作站引入高端专业研究人才，人才质量不断提升；积极履行社会责任，扶贫攻坚投入不断增加，“保险扶贫”取得显著成效。 2018年，是中再集团决胜“一三五”承前启后的关键一年。公司将一如既往地以 “一三五”战略为指引，以产品创新、模式创新、机制创新为三大突破口，以完善考核机制、加强项目管理和打造合作文化为三大抓手，打好创新驱动、协同发展、裂变增长三大攻坚战，守住风险底线，实现高质量发展，为客户和股东创造更多价值。 据悉，2016年，中再集团制定了以「一核心、三突破、五跨越」为主要内容的「一三五」战略。「一核心」是指以再保险为核心，坚持再保险在集团发展中的核心地位，强化国内再保险主渠道地位，增强在全球再保险行业中的影响力。「三突破」是指实现在创新、协同、裂变三个方面的突破。「五跨越」是指实现规模、布局、技术、组织和文化五大跨越。集团始终以「一三五」战略为指引，以履行国家再保险职能为使命，以打造具有全球竞争力的世界一流企业为愿景，奋力从综合性再保险集团逐步走向再保险为特色的金融保险集团。 |
